組織には「あの人の下に配属された部下は必ず成長する」といわれる人がいます。人を育てることが得意な人材です。中間管理職の多くが育成力を高め、若手人材が活躍するようになれば、業績が向上し組織の発展が見込まれるでしょう。人材育成ができる人には、共通した特徴があるようです。. 人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズが提供する特集、「今の時代の新人若手の生かし方・育て方」です。リクルートマネジメントソリューションズは人材育成、組織開発から営業力強化まで、経営・人事課題解決を支援します。
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育て上手は、ヤル気を引き出すのが上手な人です」。 1、話を聴く人. 人を育てるのが上手い人は、人の話をしっかり聴く人です。 聞くとは違います。聴くというのは、「耳」と「目」と「心」で接するという意味です。 相手の成長を見てないと育てること.. 人を育てるのが下手な人と上手い人の一番の違いは自己中心か他者中心かです。他者中心の視点を持つことで人を育てるのが上手い人になります。この記事では人を育てるのが下手な人と上手い人の特徴を掘り下げ、上手く後輩や部下を育てるための方法をお伝えしていきます。
